隨著市場經濟的發展，東莞室內設計市場同質化現象愈演愈烈，如何在行業中脫引而出，打響品牌營銷之戰是關于整個東莞室內設計企業發展命脈的重要舉措。那種如何實施主要有以下四個方面步棸：一是高效的管理模式;二是留住人才;三是確保資金成本;四是要找到營銷策劃的關鍵。東莞室內設計企業如何走好品牌營銷之路，具體來說有以下四點：

　　(1)高效的管理模式

　　一般區域品牌都是民營企業，在其發展中往往會存在個人專權的管理模式，這種權力高度集中的小農意識滲透在中小企業的發展歷程中，對其進一步的發展帶來了嚴重的制約。從區域品牌到全國品牌，管理突破是最基礎。在內部管理上，企業需要建立起以營銷為中心的高效的運作流程，培養有競爭力的企業文化，提升企業的凝聚力，將企業的發展方向和奮斗目標，內化為企業員工自覺的意識，樹立起做全國市場的信心。另一方面，外部的渠道與終端顯得尤為重要。良好的渠道與終端管理，是贏得經銷商與消費者的基礎，是品牌信譽的保證。我們說，打造一個好品牌是項艱巨的工程，而毀掉一個品牌卻可能不廢吹灰之力。因此，企業必須統一輸出標準化的品牌形象，建立規范化的經銷商服務體系。

　　(2)留住人才是關鍵

　　中國人作戰都主張“天時、地利、人和”，天時地利是人所不能決定的，而人和，確實企業所要做也是力所能及的一部分。員工作為企業的一部分，也是不可或缺的一部分，想要立企還得先安人心。行業作為人員流動量迅速的行業，其最大的原因就是企業是否有保障，是否有歸屬感。

　　(3)資金要到位

　　企業想要占據一方市場，往往需要廣告成本、營銷費用、人才薪酬和技術設備投資等大筆資金。行業走向成熟的“洗牌”中，資本運作會推動加速洗牌。資本運作的方式很多，一是境外資金風險注入，推動主流品牌整合;二是進行上市融資，推動品牌整合。在強勢企業行列中，通過有效融資或強勢合作伙伴的聯姻，快速實現市場擴張的案例有很多。

　　(4)營銷要突破

　　想要在同質化嚴重的行業脫穎而出，營銷策劃是關鍵。區域品牌若要擴張市場，市場、渠道、終端，各種要素都將變得更為復雜，假如沒有先進和創新性的營銷推廣思路，沒有差異化的營銷手段，企業將無法面對知名品牌的強大競爭，很容易在走向全國市場的征途中沉戟沙場。